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2012年哈佛商业评论发表对持续创业者(Serial Entrepreneur)和具备创业者思维(Entrepreneurial-minded People)的DNA研究发现,他们身上具备超越常人的目标感,好奇心和毅力(耐挫力)。这些特质,对于求职者同样重要。
目标感
目标感,代表着这群人具有清晰的自我愿景,并且可以转变成具有时间线和促进行动的具体任务,在强大目标感的驱动下,可以提升我们的专注力,心无旁骛,不受干扰地将想要实现的目标执行到底。
对于青年学生而言,目标感的背后,存在一个从学校向职场转型过程中的调整。在学校学习期间,我们的目标主要围绕着学科的成绩来制定,而整个学科发展路线,其实有着清晰的纲领和指南。例如我们非常习惯通过考试或者完成论文来获得学分,就是一个在既定框架内完成学习的过程,而这个过程的主导者,并不是你自己。回到职场,是一个无限游戏,也就意味着我们具有无限可能,没有人规定我们一定要按照特定的路线来发展自己的职业生涯。于是产生了很多困惑,比如毕业去大公司还是小公司,外企还是国企,创业还是就业,等等。这些问题的背后,不是哪一个选择更好,而是真正需要突破的是主人翁意识:你才是做决定的那个人,而任何决定一旦做出,就需要承担这个决定所带来的责任。所以,强大的目标感,特别是指个人有独立思考的能力,并且可以自主决策,来制定目标,实现目标。
好奇心
好奇心,意味着持续创业者需要对外在世界保持开放的心态,常常能够从这些变化中持续学习,获得新经验。他们通常是“三人行必有我师焉”的践行者。对于广大青年学生而言,具备探索世界,探索职场的好奇心,是支持我们不断优化和提升自我的重要特质。很多时候,我们对好奇心的理解是表层的,例如我们了解了一个新的技术可以帮助汽车电池获得更长的使用寿命,或者有一个新的想法——让病人远程接受诊断或者治疗。我们在赞叹科技发达的同时,需要能够更深入的去了解,这背后的需求在哪里,这个技术能够带来哪些重要的行业甚至商业模式的转变,如果从推广价值来看,我们又能够找到哪些重要的机会点。这些问题,都会让我们从表面的好奇,到深入的观察和思考,并且透过现象看本质,才能够创造出新的商业机会的原型。因此,好奇心其实是能够对事物进行深入洞察,反映在创业者身上,则是我们不断产生创意的源泉。
毅力
毅力,又被称为耐挫力或者韧性。这个能力是让我们可以在多变的环境下保持专注和持续向前的重要能力。有很多的同学把毅力等同于忍耐,但是我想建议大家把毅力拆分成两个角度。
第一个叫做系统思考和规划。因为当我们对要达成的目标和结果,有一个完整的思考逻辑,并且可以进行推演和形成计划,那么就算在执行过程中有各种变量,依然可以灵活调整,来完成既定策略。比如我们制定一个公益项目的规划,那么就需要进行通盘的设计,目标群体是谁,他们有哪些需求,我们能提供什么,有谁来提供,志愿者如何招募、培训和管理,如何定义最终的成果,在运作过程中有哪些可能的风险,如何规避等等一系列的问题。对于一个创业者来说,越是能够系统的进行规划和设计,在遇到问题和挑战的时候,越是可能坚持既定的策略,一路走到成功。
第二个角度,叫做韧性,或者叫做复原力。在我们遭遇逆境的时候,一定承担了巨大的压力。不管是情绪方面的还是商业运营的。很多时候,还需要我们能够承认失败,这是一个巨大的挑战。而越是在这样的时候,我们越需要能够展现快速复原的能力,对问题进行盘点,同时设定新的规划。就好像我们跌倒了,不是在原地躺平,而是能够总结经验,快速的爬起来,继续向前。我们不否认,跌倒的过程是痛苦的,但是相比于停滞在原地带来的挫败感,持续创业者们更喜欢在不断的自我挑战中去实现目标,获得成就感。
《冰山在融化》一书讲述了一群在南极生活的企鹅,发现自己居住的冰山就要融化,并且经过各种努力,最终成功地寻找到新家园的故事。但是对于这群企鹅来说,最重要的学习,不是关于如何分析和解决问题,而是他们对于“家”的认知产生了重大的改变,他们对于适应新环境具备了更强的能力和敏锐的嗅觉。
变革你的思想
创新和创业,是当代大学生面临职业生涯发展和就业选择时的一个重要课题。尽管未必人人都选择创业,但具备创业的“DNA”恰是在当代青年中最迫切需要得到发展和锻炼的重要能力。
科技的进步,让很多传统的职业甚至行业面临前所未有的挑战。例如,随着电子收费ETC的逐步推广,高速公路收费员这个在过往看似稳定的工作就会逐渐消失。相反,特别需要人文关怀和服务的职业,如随着人们对宠物陪伴的需求上升,宠物美容师以及兽医的需求度持续上升。另一方面,有很多企业正在进行数字化转型。对于广大青年来说,数字化人才不仅需要编程的高超能力,在平常的工作中,还需要注意对数据的积累和保护,对数据背后体现的商业逻辑保持好奇心,并且能够学习运用各种数字工具进行分析,而这本身就是数字化的一种体现。从领英(Linkedin)发布的2020年的10大迫切需要的技能来看,目前职场中70%的技能都跟数字化相关。
同时,我们也面临着组织在适应新商业环境时不断变革的挑战。例如,互联网企业从原始扩张逐渐转变为深耕自己的优势领域。这样的策略转变,直接影响着企业的整体雇佣决策,他们更青睐年轻的、能够带来创意的人才。而传统企业,也在不断转型。海尔最早提出“人人都是CEO”的经营理念,鼓励大家都能够提升主人翁意识,像创业者一样工作。因此,具备创业者思维,在未来一定是一种紧缺的能力。
面对各种复杂的国际环境、动荡的商业格局以及职业和就业市场的不确定因素,我们也必将会面临终身学习和不断迭代的压力。过往成熟的商业经验都已经开始发生动摇,在新的环境下,我们需要更加了解用户的需求。复旦大学的前校长杨福家曾表示,当今大学生所学的知识,在毕业的时候可能有一半已经淘汰了。因此,我们需要关注趋势,不断的学习。在《终身学习》这本书里面提到,不管你有多少的工作经验,在这个时代里知识的半衰期大约是3-5年。因此,放在我们面前的就是不断的实践和自我提升,永远不存在一个靠着资源就可以躺平的职业生涯。
所以,即使我们未来的职业发展道路,不会选择直接创业,但是创业者的心态和创新的精神,仍然是我们在这个充满变化和挑战时代的生存法宝。
从目前的职场来看,我们往往生活在一个“四代同堂”的职场里面,你会遇到70后,80后,90后,以及00后最新鲜的就业人群。不同世代的职场人,由于年龄阶段,成长经验,教育背景差异而形成截然不同的价值观。因此在职场也会形成各种各样的碰撞和挑战。而在面对这种巨大差异的时候,你就需要展现自己的创新思维。年龄看似是一个鸿沟,但是你的心智模式和学习提升的心态可以是完全协同的。永远会有人去用年龄的眼光来贴标签,年轻人更有创意,但是没有可靠的经验;资历更深的人会作出成熟的决定,但是他们的发展动力不强。这些都是非常世俗化的一些定义。作为新时代的职场新鲜血液,我们需要更加开放的面对这些差异。有很多时候,正是因为这个时代尊重差异,才让我们看到创新的机会点。例如,很多的企业提供“管理培训生”的项目给优秀的毕业生。在这些发展项目里面,我们需要一边学习,一边创造,一边贡献。不管是哪一个年代,在职场最终的认可就是我们的真才实干和交付的成果。
越是当我们可以理解时代变化的趋势,就越是能够调整心态来面对未来的机会和挑战。不管我们自己的职业发展路线是选择自己创业,还是加入一家公司。最核心的,都是需要具备创业者的思维,并且围绕这个中心思想来努力累积自己的经验和学识。至于未来是不是要真的创业开公司,其实都是每个人不同的选择而已。
从我自身的连续创业经验中,有三个重要的锦囊跟大家分享。作为一个创业者,需要能够做到以下三点:一是“脑子里有想法”,也就是通过好奇心和深度的观察,形成自己的观点和见解,不断寻找新机会;二是“口袋里有资源”,能够将想法和对机会的捕捉,形成方案或者商业计划,并且努力去获得资源,不管是投资或者是技术,这些是让你的想法变成现实的重要催化剂;三是“身边有伙伴”,特别是指能够看到在创业的过程中,合作伙伴的重要价值。我们需要有能力去寻找那些理解愿景,并且给予充分支持和信任,愿意一起奋斗的伙伴,一起实现梦想。
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