5月13日，华东交通大学校党委书记柳和生出席第24期高层次人才学术午餐会，与12位有挂职经历的高层次人才共进午餐，畅谈“挂职锻炼那些事儿”。

柳和生认真听取大家的挂职经历和感悟，并不时互动交流。交流中他分享了自己在上饶市挂职任市长助理四年的“四色”感悟：一是“底色”。外出挂职，作为党员领导干部，要坚守干部政治及职责底色。二是“本色”。作为高校派出的学者型干部，不能丢掉高校学者的本色，要有“书卷气”，但不能有“书生气”，要做有学者心态的干部。三是“角色”。角色意味着责任，要弄清楚对上对下，前后左右自己的角色，承担起自己的责任。四是“成色”。工作要做出成效，力求成色十足。

柳和生指出，挂职锻炼是难得的成长经历，能让自己更有能耐，让自己更加能耐（耐苦、耐劳、耐烦）。就学校和个人层面而言，可概括为“一二三”：

学校层面，“一定支持”：挂职是干部锻炼的重要渠道，学校再忙、再缺人，也要舍得选派得力优秀的人出去挂职。年轻干部要“墩苗”，但不能一直在一块土里，更不能只在温室里“墩”，要让他们经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。要积极创造条件让干部到机关、企业、社区等挂职锻炼。学校作为挂职人员的后院要做好后援，相关部门要对他们高看一眼、厚爱一份，要做好挂职人员的生活、待遇、考核等服务保障工作。“两个期待”：期待挂职的同志的挂职过程精彩，成果丰硕。“三个要求”：一是守纪律。作为党员，要遵守党规党纪；作为挂职人员，要遵守挂职单位的工作纪律。二是树形象。每一名外出挂职的同志，都是移动版、浓缩版的华东交大，要通过自身的素质能力、办事成效，为学校树立良好形象。要能吃苦、不怕累，年轻同志要牢记“现在的苦是造就将来的酷，现在的累是为将来积累”。三是促发展。挂职干部在自身得到锻炼成长的同时，还要力所能及、尽己所能地为学校争取资源，促进学校发展。

个人层面，“一个位置”：挂职单位会安排合适的岗位，挂职人员要认真履职尽责。“双重角色”：在学校，是老师、是干部，在挂职单位，则是“学生”、是办事员。要有学生的心态，谦虚好学，但不能总是“见习生、实习生”的学生状态。要甘当学生，但不能“干”当学生，要通过“上心”，尽快让工作“上手”，争取尽快从“人头”变“人手”，从“人员”变“要员”。“三本任务”：一是“本人”。挂职干部要张开每一个毛孔去吸收新的东西，教授要“受教”，博士要在实践中“实搏”。二是“本职”。要努力把挂职单位安排的本职工作，扎扎实实做好，做出成效。三是“本校”。要身虽在外，但心系学校，发挥外出挂职的桥梁纽带作用，建立起学校与挂职单位的密切联系，为学校通信息、谋资源、求支持。要做有心人，让挂职锻炼经历真正变成有价值的“经验”和“阅历”，而非只是简单的“经过”和“游历”。

人事处、组织部负责人一同参加午餐会。